Продуктивність працівника, за визначенням WhatIs.com, — це «оцінка ефективності окремого працівника або групи працівників».
Продуктивність працівника, коротко кажучи, вимірює, скільки корисної роботи виконує працівник для організації за певний період часу. Якщо компанія хоче процвітати, їй потрібні люди з високою продуктивністю.
Ми надамо вам 15 цікавих і корисних статистичних даних про продуктивність працівників, актуальних на сьогодні. Сподіваємося, ця інформація допоможе вам розробити нові політики у вашій компанії та підвищити загальну ефективність вашої команди.
Працівники віддають перевагу роботі наодинці 86% часу
За даними дослідження компанії Apollo Technical, незалежно від того, працюють люди вдома чи в офісі, в середньому 86% віддають перевагу роботі наодинці. Працівники повідомляють, що можливість відокремитися від інших зменшує кількість відволікань. Вони також відчувають меншу мотивацію виконувати завдання або взаємодіяти певним чином, що дає змогу зосередитися виключно на своїх завданнях.
Ця автономія стосується і проектів. Багато працівників воліють працювати над проектами самостійно, аніж покладатися на інших для виконання їхньої частини спільної роботи. Це залишається актуальним у більшості випадків, навіть якщо робота наодинці потребує більших зусиль.
Працівники вважають, що інтерактивність може підвищити продуктивність на робочому місці на 89%
Коли проекти гейміфікують і вони стають інтерактивними, багато працівників вірять, що це робить їх більш конкурентоспроможними та мотивованими виконувати завдання, що підвищує продуктивність на роботі. Статистика про продуктивність і технології продовжує виявляти зв’язок між технічною складністю і результативністю.
80% працівників потребують фінансової допомоги
За результатами опитування 220 службовців понад 175 із них хотіли, щоб їхні роботодавці надали їм фінансову підтримку. Працівники, які турбуються про своє фінансове становище, менш продуктивні, ніж ті, хто фінансово впевнені. Працівники шукають консультації з кредитів, і це відносно недорога практика, яку можна впровадити у більшості організацій. Вони вірять, що якби були більш упевнені у своєму фінансовому управлінні, були б загалом щасливішими і продуктивнішими.
Кожні три хвилини середнього працівника відволікають
Після переривання людині може знадобитися 23 хвилини, щоб знову зосередитися. За дослідженням експертів Каліфорнійського університету в Ірвайні, працівників відволікають кожні три хвилини і п’ять секунд. Це означає, що за кожні 26 хвилин роботи в офісі працівники фактично виконують лише три хвилини роботи.
Середній працівник працює менше трьох годин на день
Щодня середній працівник продуктивний лише на 60% або менше у всіх галузях. Однак для деяких професіоналів цей показник значно знижується. За дослідженням VoucherCloud, середній працівник продуктивний лише 2 години 23 хвилини на день.
Це означає, що працівники загалом непродуктивні 5 годин 37 хвилин на день, враховуючи восьмигодинний робочий день. Щодня це значна кількість часу та грошей, які роботодавець витрачає даремно.
Працівники щорічно коштують роботодавцям 28 мільярдів доларів через користування Facebook
За дослідженням Hubspot, Facebook також обходиться роботодавцям у кілька мільярдів доларів на рік. Це тому, що працівники проводять приблизно 32% свого робочого часу у Facebook. Зазвичай вони не працюють, коли перебувають у соціальних мережах. Щорічно ця втрата продуктивності призводить до значних фінансових збитків.
Було доведено, що багатозадачність знижує продуктивність на 40%
За даними про продуктивність, багатозадачність може не підвищувати, а навпаки знижувати вашу ефективність. Постійне переключення між завданнями викликає стрес для мозку, робить нас менш продуктивними або призводить до токсичної продуктивності.
Спробуйте замість одночасної роботи над кількома проектами застосувати правило 1-3-5 у своїй робочій рутині. Цей метод полягає у виконанні найскладніших завдань першими, потім завдань середнього рівня складності, і на завершення дня — найпростіших справ.
Працівники, залучені до прийняття рішень, є більш продуктивними
За іншим дослідженням, працівники, яким дозволено брати участь у «важливих сесіях прийняття рішень», часто працюють ефективніше. Коли працівникам дають можливість впливати на рішення компанії, вони відчувають, що їхня позиція у фірмі важлива — ніби їхня думка почута. Вищі рівні продуктивності є результатом таких відчуттів.
Люди часто відчувають, що вони допомогли створити щось, коли інвестують у це та беруть участь у його покращенні. Вони хочуть, щоб це було успішним, тому докладають додаткових зусиль, щоб це сталося.
Стрес негативно впливає на продуктивність
За даними дослідження Go Remotely, 50% працівників пропускають від однієї до п’яти годин роботи щотижня через стрес. Керівники зазвичай вживають низку заходів для зниження рівня стресу, що зрештою впливає на продуктивність працівників. Ці заходи можуть включати підвищення зарплати, оплачувані відпустки, більшу гнучкість у робочих графіках та оздоровчі ініціативи для покращення рівня продуктивності.
Правильне харчування може підвищити продуктивність роботи на 25%
Дослідження продуктивності від Go Remotely, яке тривало три роки і охопило щорічно 20 000 працівників, дійшло висновку, що працівники, які їли фрукти та овочі щонайменше чотири дні на тиждень, були на 25% продуктивнішими за тих, хто цього не робив.
Працівники стають продуктивнішими під час свят
За статистикою продуктивності на робочому місці, основними причинами зниження продуктивності у 35% тих, хто почувається менш продуктивним, є соціальні та особисті обов’язки, збільшене навантаження наприкінці року, сезон грипу та підготовка до святкових покупок. Водночас більш продуктивні працівники уникають поширених офісних відволікань, щоб вчасно завершити робочий день.
Стрес і відсутність балансу між роботою та особистим життям
Відповідно до закону Йеркса-Додсона, наша здатність працювати на максимальному рівні залежить від рівня тиску, під яким ми перебуваємо під час виконання роботи. Коли стрес занадто високий, продуктивність суттєво погіршується. Продуктивність знижується, коли психічні та фізичні ресурси працівника виснажуються.
66% з 1 077 опитаних дорослих, за даними Glassdoor, вважають, що вони були б кращими і більш продуктивними працівниками, якби мали більше сну, особливо це стосується людей віком від 18 до 44 років. Крім того, постійний стрес пов’язують із прогулюванням роботи. За дослідженнями Health Advocate, щодня через стрес не виходять на роботу мільйон працівників.
Фрілансери продуктивні в середньому по 36 годин на тиждень
Згідно з дослідженням Yahoo Finance, у порівнянні з середнім офісним працівником, середній фрілансер працює близько 36 годин на тиждень. Якщо фрілансери працюють п’ятиденний робочий тиждень, як і решта, це майже сім годин продуктивності на день.
Вони докладають більше зусиль, ніж працівники в інших професіях, оскільки кількість часу, проведеного на роботі, прямо пропорційна їхньому заробітку. Однак загальна продуктивність фрілансера також залежить від типу технологій, програмних інструментів та методик, які вони використовують.
Крім того, помічено, що компанії, які потребують ефективного онбордингу тимчасових працівників, отримують вигоду від системи управління фрілансерами. Вона полегшує процеси адаптації і завершення роботи, виставлення рахунків, оплати та класифікації працівників, а також допомагає менеджерам швидко знаходити потрібні таланти.
Навколишнє середовище впливає на продуктивність
За опитуванням Robert Half, 71% вважають, що прослуховування музики на роботі підвищує їхню продуктивність. За опитуванням CareerBuilder, 53% стають менш продуктивними, коли робоче місце занадто холодне. Згідно з дослідженням Gallup State of the Local Workplace, 85% працівників не є ні залученими, ні активно відстороненими на роботі, що призводить до втрати продуктивності на суму 7 трильйонів доларів. За дослідженням Університету Ексетера, відкриті планування офісів спричиняють зниження загального рівня задоволеності на 32% та падіння продуктивності на 15%.
Зустрічі надзвичайно непродуктивні
Зустрічі не обов’язково є марною тратою часу, але вони не завжди корисні. Дослідження Atlassian про зустрічі показало такі вражаючі результати:
- 91% мріють на зустрічах
- 39% засинали на зустрічах
- 96% пропустили щонайменше одну «обов’язкову» зустріч
- 73% починали працювати над іншими завданнями під час зустрічі
- 50% працівників вважають зустрічі марною тратою часу
Висновок
Враховуючи численні переваги продуктивності на робочому місці, не дивно, що бізнес завжди шукає нові способи її підвищення і розробляє унікальні метрики продуктивності для її ефективної оцінки.
Підтримувати певний рівень продуктивності складно для будь-якої організації, особливо з огляду на численні фактори, які можуть на неї впливати. Проте кожен, хто захоче спробувати, отримає щедру винагороду.
Add comment